　　高位部署，压实责任链条。第一时间传达学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述、上级党委专项部署要求，成立以党委书记为组长的学习教育领导小组，制定专属实施方案，构建党委统筹、纪委监督、部门协同、全员落实的工作格局，将学习教育与生产经营、安全环保、“十五五”开局同部署、同落实，坚决杜绝“两张皮”。同步开展“项目为王、经营为要、民生为大、党建为魂”主题实践活动，推动学习教育全覆盖、无死角、见实效。

　　深学细悟，筑牢思想根基。以党委理论学习中心组专题研讨、专题读书班为载体，依托 “三会一课”、主题党日，组织党员、干部深学《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》及《国有企业廉洁从业相关规定》，学习党的二十届四中全会、中央经济工作会议、二十届中央纪委五次全会精神及“十五五”规划建议，把安全保障、转型发展、合规经营、为民服务作为学习落脚点。结合国企典型案例开展警示教育，覆盖各级管理人员与关键岗位，引导大家纠正“重显绩轻潜绩、重短期轻长远”的认知偏差，牢固树立实干实绩导向。

　　靶向查摆，从严整改整治。坚持对标对表查、开门纳谏查、一线深入查，聚焦安全管理、项目决策、廉洁风险等重点，建立问题、措施、责任、时限四项清单，实行销号管理。针对项目管理“重进度轻安全、重产值轻质量”等倾向，优化考核标准，开展穿透式督导，对整改不力、虚假整改的单位和个人严肃约谈问责。公司领导班子成员带队深入施工现场，围绕项目推进、成本管控、环保合规实地调研，重点收集安全投入、薪酬福利、职业发展、后勤保障等真实诉求，做到问题查在现场、根源找在一线。同步制定《项目部月度经营业绩考核标准与预发薪酬办法》，树立“以质取胜、以效为先”的鲜明导向。

　　开门教育，办好民生实事。始终把职工满意、基层认可作为检验成效的标准，紧扣职工急难愁盼办实事，推动学习教育成果转化为看得见、摸得着的实事。畅通意见渠道，查摆请职工参与、整改受职工监督、成效由职工评判，保障职工知情权、参与权、监督权。办好民生实事，启动2026年“夏送清凉”慰问活动，将组织关怀、消暑保障与安全叮嘱送到一线职工身边。聚焦差旅食宿、健康体检、年度休假、集体福利、技能培训等，建立办实事清单，已解决10件，剩余事项正在加快推进。主动排查化解劳资、福利、历史遗留等问题，成立龙湖百合花园一期后五栋楼办证专班，统筹推进不动产权证办理工作。持续为基层减负，精简报表、压缩会议、减少检查，让班组把更多精力用在保安全、稳生产、提效益上。

　　以案促改，强化执纪震慑。深挖违规违纪典型案例根源，印发以案促改方案，开展关联交易、设备租赁管理等专项整治，堵塞制度漏洞。坚持对政绩观扭曲、履职不力等行为“零容忍”，健全问题线索快速处置机制，以严格执纪倒逼正确政绩观落地见效。将政绩观教育与清廉国企建设相结合，通过观看警示教育片、学习反腐倡廉典型案例，引导党员、干部算好政治账、安全账、效益账、廉洁账、民生账。同步推进“政绩观偏差”专项排查，坚持边查边改、立行立改、真改实改，把整改工作与巡视巡察整改、中央八项规定精神整改、“十五五”规划编制一体推进。严肃追责问责，对学习教育期间边纠边犯、虚假整改、失职渎职的，坚持抓典型、抓现行、抓通报，形成震慑。

　　健全机制，巩固长效成果。党建引领项目攻坚，强化月初部署、过程督导、月底验收、整改销号全流程工作机制，基层党建责任更清晰、落实更到位、管控更有力。常态化推进“微改善分享”“微视频拍摄”活动，组织开展“七赛七创”劳动竞赛，以党建引领项目建设提速、管理升级、效益提升。完善考核评价体系，将“潜绩”考核与“显绩”考核相结合，增加科技创新、人才培养、社会责任等指标权重，树立“重实干、重实绩、重担当”的用人导向。建立“政绩观体检”制度，每月开展一次自查自纠，及时发现和纠正偏差，防止问题反弹回潮。强化宣传引导，通过社会媒体、公司官网和公众号等平台，宣传践行正确政绩观的先进典型，营造“比学赶超、实干争先”的浓厚氛围。新美康养公司夕阳红党支部主题党日活动获“学习强国”学习平台宣传报道，另有1篇新闻稿《中国企业观察报》采用。

　　下一步，国控建设集团将紧扣7月底基本结束时间节点，紧盯问题整改、推动成果转化、强化长效建设，持续用力把学习教育与“十五五”开局、二十届四中全会精神落实、七一活动、国企党建会议十周年深度融合，做到目标不变、标准不降、力度不减，确保后半程见实效、收好官，以正确政绩观引领企业高质量发展行稳致远。

马飞勇赴贵州瓦厂坪项目调研指导工作

国控建设集团工会启动“夏送清凉”慰问活动

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国控建设集团党委扎实推进正确政绩观学习教育走深走实

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