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国控建设集团专题会议传达学习国控集团一季度工作例会精神
发布时间：
2026-04-09
4月8日上午，国控建设集团召开专题会议，传达学习国控集团一季度工作例会精神，结合企业实际研究部署贯彻落实举措。公司党委书记、董事长马飞勇出席会议并讲话，强调公司作为集团绿色矿建板块的核心力量，要坚决扛起主体责任，以“拼抢”姿态、“实干”作风，全力以赴完成“双过半”目标任务，为集团整体发展贡献力量。
会议由公司党委副书记、总经理、副董事长王家春主持，公司领导班子其他成员及总部中层干部、部门助理参加会议。
马飞勇指出，国控集团一季度工作例会全面总结了一季度“开门红”阶段性成果，深刻分析了当前面临的形势与挑战，进一步明确了绿色矿建、商贸物流与投资、整合发展三大板块攻坚方向，对管理提升、党建引领、安全稳定等工作作出系统部署，为全系统下一步工作指明了实践路径，对公司后续发展具有重要指导意义。
马飞勇强调，公司全体干部职工要提高政治站位，深刻领会国控集团一季度工作例会的精神实质，切实增强贯彻落实的责任感和紧迫感，着力提升情绪管理力、深度思考力、闭环执行力、复盘迭代力，以能力素质全面提升应对发展挑战，切实把思想和行动统一到集团党委决策部署上来。要精准对接集团会议要求，结合公司实际找准切入点、着力点，努力把学习成果转化为推动发展的强大动力和实际成效。
就贯彻落实集团会议精神，抓好公司当前及下一阶段重点工作，马飞勇提出具体要求：一是锚定目标，全力冲刺“双过半”。要紧扣年度经营任务，对照一季度完成情况查漏补缺、补齐短板、加压奋进，确保各项经营指标稳步推进，为集团实现整体目标提供坚实支撑。二是聚焦主业，提质增效强实力。要立足绿色矿建等主体业务，强化项目全周期管理，纵深推进智能化升级，全力在国际市场拓展、矿山资源开发等领域实现新突破，持续提升工程质量与施工效率，彰显公司核心竞争力。三是强化管理，严防风险稳运营。要严格落实集团关于强化资金保障、深化内部协同、筑牢安全防线等工作要求，牢固树立“过紧日子”思想，强化成本管控;加强内部横向协同与业务流程优化，提升运营效能;压紧压实安全生产责任，深入开展风险隐患排查整治，坚决守牢安全生产底线，确保公司稳健运营。四是党建引领，凝聚合力促发展。要严格按照集团党委部署，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，在“理旧账、长期干、获得感”上下真功、求实效;要紧扣“深学细悟、真抓实干、久久为功、务求实效”十六字总要求，主动认领巡视整改任务、立行立改，加强党员、干部队伍建设，着力提升情绪管理力、深度思考力、闭环执行力与复盘迭代力，以高质量党建引领保障公司高质量发展，为完成各项任务目标提供坚强政治保证。
王家春及领导班子其他成员结合分管工作，就贯彻落实会议精神分别作表态发言，明确分管领域的工作重点和推进举措，要求各单位、各部门细化工作方案，压实工作责任，确保集团各项部署落地见效。
参会人员纷纷表示，将认真学习领会会议精神，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，以更务实的作风、更有力的举措立足本职、担当作为，全力以赴抓好各项工作落实，为推动国控建设集团高质量发展、助力国控集团实现战略目标贡献新的更大力量。