资讯详情
国控建设集团召开审计整改工作推进会
发布时间：
2026-03-19
3月18日上午，国控建设集团召开审计整改工作推进会，聚焦审计发现问题中未完成整改的事项，开展再部署、再推进、再落实。集团党委书记、董事长马飞勇出席会议并作总结讲话，纪委书记马国林主持会议，集团各相关单位、部门负责人参加会议。
会上，各单位和部门负责人分别汇报了当前审计整改工作的具体推进情况、整改过程中遇到的困难以及下一步整改工作计划。与会人员围绕整改中的重点难点问题展开交流研讨，分析问题症结，探讨破解思路，为后续整改工作的高效推进凝聚思想共识、汇聚攻坚力量。
马国林对整改事项进行逐一梳理研判，并对后续审计整改工作作出具体部署。他指出，审计整改是检验企业经营管理水平、提升内部风险防控能力的重要抓手，各相关单位和部门要持续加大审计整改工作推进力度，紧盯债权清收、资产盘活、项目结算和亏损治理等关键攻坚领域，做到整改举措再细化、整改责任再实化、整改时限再明确，确保整改工作靶向发力、有序推进。他强调，要坚持“当下改”与“长久立”相结合、标本同治的原则，既要快速推动具体问题整改到位，又要深挖问题背后的共性原因，从源头上防范同类问题发生，确保审计整改不走过场、取得实效。
马飞勇在总结讲话中，就做好集团下一步审计整改工作提出明确要求。一要提高政治站位，深刻把握审计整改工作的重要性和紧迫性。审计整改不是“一阵风”式的工作，而是需要久久为功、常抓不懈的重要任务，要压紧压实整改责任，明确责任主体、细化任务分工，构建上下联动、齐抓共管的整改工作格局，以钉钉子精神推动审计发现问题全面整改、见底清零。二要强化问题导向，系统推进审计整改落地见效。深入分析问题产生的深层次根源，精准排查公司在制度建设、流程管控、日常运营管理等方面的薄弱环节，坚持边整边改、立行立改、建章立制，把整改过程中形成的好做法、好经验固化为制度规范，持续完善公司内控管理体系，从根本上筑牢问题防控防线。三要坚持以审促改、以审促治，以审计整改赋能集团高质量发展。坚决摒弃粗放式管理模式，主动对标行业先进单位，积极学习借鉴优秀的管理理念、方法和实践经验，持续提升精细化管理水平，深化问题源头治理，把审计整改的实际成效转化为优化企业管理、提升发展质效的内生动力，为集团稳健经营、长远发展筑牢坚实的管理根基。