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8月20日上午，集团公司党委召开贯彻落实中央巡视反馈意见整改工作动员会，党委书记、董事长李良勇做动员讲话并就做好整改落实工作提出具体要求，总经理戴宝森宣读《国控建设集团党委贯彻落实中央第一巡视组反馈意见整改工作方案》。党委委员、副总经理张善听主持会议。 李良勇在讲话中指出，认真贯彻落实习近平总书记关于巡视整改的重要讲话精神，把思想统一到中央整改要求和上级党委关于做好巡视整改工作的安排部署上来，以强烈的政治责任感、以抓落实的鲜明导向，高质量地完成整改任务，一要提高政治站位，强化政治担当，切实增强做好巡视整改的自觉性。要按照习近平总书记和省委王国生书记对巡视整改工作的要求，以对党对职工高度负责的精神，以自我革命的勇气和担当，交出实实在在的合格整改答卷。二要坚持问题导向，结合突出问题，全面抓好巡视问题整改落实。要针对主动认领的38项整改任务，制订整改方案，明确整改责任，倒排整改时限。要以整改为契机，紧密结合企业实际，解决一批存在的突出问题。三要强化责任落实，坚持从严从实，确保整改工作高标准高质量推进。要压实主体责任，务求整改实效，强化标本兼治，严肃监督问责，注重统筹结合。结合国控建设集团实际情况，他强调，着力抓好中央巡视反馈意见整改，必将涉及一些干部的利益和观念，大家要加强党性锻炼、顾全大局、自我革命，切实增强做好巡视整改工作的责任感和紧迫感，对照存在问题抓好整改工作落实，以整改工作的高质量检验威廉希尔williamhill官网高质量，一步一个脚印实现企业持续稳定发展的目标。 集团公司领导班子其他成员、机关中层干部、各党支部书记参加了会议。
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2018-08-20
根据8月9日国控集团规章制度检查落实推进会的要求和部署，集团公司拟积极行动，认真筛选研究后，制定了8月13日至17日的规章制度集中学习计划。 13日下午，集团公司干部职工集中学习了《河南省国有资产控股运营集团有限公司尽职调查管理办法》。以更加有利于具体操作为基点，相关职能部门负责人一边领学一边适时讲解了大家提出的问题。针对部分重要条款，大家反复讨论，加深理解，形成共识，强化记忆，确保了该办法在国控建设集团的落地生根。14日下午，结合正在进行的招投标专项治理，又组织开展了以“进一步确保《国控建设集团招标采购管理办法》贯彻落实到位”为主要内容的学习讨论。文件起草部门负责人对该制度制定的背景、依据、原则等进行了讲解，对一些容易发生歧义的条款阐疑释惑。同志们结合实践提出了一些合理化意见和建议，特别是对执行中遇到的一些问题进行了重点讨论归纳。相关责任部门现场记录，并表示将及时向领导班子反馈大家的意见建议，经进一步调研论证后，或修订完善或落实整改。 下一步，集团公司将继续扎实推进规章制度检查落实活动，以不断完善制度体系、提高制度执行力。
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2018-08-15
8月9日上午，集团公司召开风险控制专题学习讨论会，国控集团法务部陈玉馨协同培训讲师邹涌在金城街36号对集团公司的干部职工进行了培训。从实际操作角度出发，他们详细介绍了企业内控框架精髓，讲解了内控体系构建的具体步骤以及如何结合内控活动防范企业风险的必要性。在答疑环节，他们根据国控集团近一年来风险管理和内部控制的实践总结，围绕提升运营价值和效率同与会人员进行了热烈讨论，使同志们对建立风控体系的重大意义、方法步骤、功能关系以及具体工作中的难点、疑点问题有了更加明确的认识，进一步理清了思路、增强了干好该项工作的信心与决心。 全面风险管理是一项十分重要的工作，关系到国有资产保值增值和企业持续健康稳定发展。为了指导企业做好全面风险控制，进一步提高管理水平，增强竞争力，促进企业稳步发展，国控集团一直在尝试通过建立完备的内控体系来切实加强风险管理。近日，国控集团法务部发出通知，指定我公司作为风控系统试点企业，并要求我公司高度重视、积极组织，指定风险管理牵头部门和管理人员，制定风险管理流程，有侧重地进行全面风险梳理，确定管理指标，理清风险事件，做好风险管理和风控信息系统需求对接、数据填报工作。 按照国控集团的要求，我公司已经指定法务部具体负责该项工作并开展了风险库标准、风险指标标准、风险分类、风险评估准则的学习等基础性工作。下一步，国控建设集团将以融入业务、高效推进为目标，早日确定关键风险点并制定具体控制措施，逐步建立以风险为导向的内控实施支撑平台，全面打造风险管理文化，推进企业在更加出彩的道路上安全高效地驰骋。 集团公司党委书记、董事长李良勇，总经理戴宝森，在郑的其他领导班子成员以及各部门负责人30多人参加了学习讨论。
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2018-08-10
3～5月份，集团公司干部职工在习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的指引下，勇敢面对异常复杂的内外部环境，脚踏实地协力奋进、攻坚克难爬坡过坎、抓安全促生产保质量促进度，尽管没有高质量地完成产值利润等主要经济指标任务，但是所体现出来的无私奉献精神和大局为重精神，却充分彰显了这支骁勇善战转战大江南北65年之久的“矿山雄狮”的厚重底蕴，为今后实干兴企开拓创新、解放思想奋发有为奠定了更加坚实的基础。 为了鼓励这种砥砺前行、永不言弃的追求与气概，集团公司根据大干三四五劳动竞赛文件做出决定，对这次劳动竞赛综合考评排名前三的单位矿建六分公司、矿建二分公司、机电安装公司分别授予“大干三四五劳动竞赛优胜单位”荣誉称号，并对这三家单位的领导班子成员及参战职工分别给予相应奖励;对上述三家分(子)公司下属项目部(工区)班子成员的奖励，由各自根据项目完成情况考核奖励。 精神不倒前路不止，初心不改行无止境。集团公司希望通过这次劳动竞赛和奖励措施，鼓励干部职工善作善成、立足实际再建新功。集团公司要求，一是狠抓安全质量不放松，在关键环节和重要工序上绝不能有丝毫马虎和松懈;二要提前谋划，做好雨季结束后再掀旱季大干热潮的各项准备工作，打一场有充分准备的战役;三要深挖潜力、笃信初心、知行合一，努力实现效益最大化;四要高举旗帜、满怀信心、切实关心职工，努力创造良好的工作、生活和学习环境，让大家深切感受到企业和组织的关怀。
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2018-08-08
7月31日，集团公司在山西三元煤业下霍煤矿新建回风井冻结掘砌工程竞标中，凭借优良的施工组织设计、合理的工程报价和承诺工期以及多年来赢得的良好社会信誉，在多家具备不俗实力的投标单位中脱颖而出，以绝对优势被评标委员会确定为第一顺序中标人。今天上午(8月6日)，招标单位山西三元煤业股份有限公司下霍煤矿和招标代理机构山西三公招标代理有限公司联合发出《中标通知书》，决定河南国控建设集团为最终中标单位。 三元煤业下霍煤矿新建回风井为高瓦斯矿井，设计生产能力240万吨/年，井筒净直径6.5米，井深为503米，冻结深度168米;表土段和风化基岩段采用冻结法施工，基岩段采用普通凿井法施工;工期225天;工作量近4000万元。 这次投标成功，是继上月中标山西沁新能源集团新源煤矿李元副立井井筒工程以来，集团公司在三晋大地矿业基建市场打出的又一漂亮“战役”，对于缓解施工任务不足、促进企业稳定与可持续发展具有重要的积极作用。
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2018-08-06